堅定信心 逆風而行|東方工程管理2024年第一次總監(jiān)會議順利召開
3月30日,東方工程管理公司2024年第一次總監(jiān)會議順利召開。會議采用主會場(杭州)+分會場(金華)+線上視頻的多元化形式。公司董事長、總經(jīng)理、各職能部門負責人及總監(jiān)共100余人參加會議。
會上,公司各部門負責人對2023年的工作進行了全面的回顧總結(jié),梳理了過去一年的成績和亮點,剖析了存在的問題與不足,通報了2024年的年度工作計劃和工作重點。
總師辦張劍彬針對年度工作巡查情況對項目的安全質(zhì)量工作進行了點評。強調(diào),項目安全工作不容絲毫松懈,項目負責人要切實有效地開展安全隱患排查工作,及時準確掌握安全動態(tài),對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題要及時整改,杜絕重大事故隱患出現(xiàn)。張總會上詳細解讀了國務院安委會印發(fā)的《安全生產(chǎn)治本攻堅三年行動方案(2024-2026年)》。要求所有相關(guān)人員深入理解、認真執(zhí)行安全生產(chǎn)治本攻堅“八大行動”。為確保建設工程的質(zhì)量和安全,以及項目管理的廉潔高效,現(xiàn)場總監(jiān)代表與各項目負責人簽訂了《項目負責人生產(chǎn)管理工作責任書》。這不僅是一份責任書,更是一份承諾書,表明了公司及總監(jiān)對項目安全、質(zhì)量、廉政等方面的高度重視和堅定決心。
會上,公司對浙江省監(jiān)理行業(yè)“未來之光杯”微課大賽、2023年度全省監(jiān)理人員職業(yè)技能大賽等公司往期活動獲獎人員進行頒獎。
在總監(jiān)交流環(huán)節(jié),總監(jiān)劉楚著重分享了施工現(xiàn)場安全管理的核心議題,特別是針對深基坑和起重機械的安全管理經(jīng)驗。此類經(jīng)驗分享公司將持續(xù)開展,旨在全面提升大家的施工現(xiàn)場安全管理水平,增強安全意識。這不僅是交流學習的平臺,也是我們共同進步、提升的機會。
總經(jīng)理張治群傾聽了各部門的詳細匯報后,對各部門的工作表現(xiàn)進行了深入的點評,并為今年的工作指明了兩大方向。一是修煉內(nèi)功、提高核心競爭力。調(diào)整和優(yōu)化隊伍結(jié)構(gòu),以更高的效率和質(zhì)量來推動工作,同時注重培養(yǎng)團隊內(nèi)部的能力,不斷提升自我,確保我們的團隊始終保持競爭力。二是厚積薄發(fā),蓄力前行,倡導我們要廣泛學習,吸取各種經(jīng)驗和知識,以此為基礎(chǔ),逐步積累并發(fā)揮出我們的優(yōu)勢,實現(xiàn)今年的目標。這兩個方向?qū)⑹俏覀兘衲旯ぷ鞯闹刂兄?,也是我們團隊不斷前進的關(guān)鍵所在。
會議總結(jié)中,董事長童國友剖析了當前經(jīng)濟形勢,強調(diào)在逆境中需保持清醒頭腦、堅定信念,勇往直前。 鼓勵大家不僅要在傳統(tǒng)領(lǐng)域深耕細作,持續(xù)努力;還要擴展視野,在新領(lǐng)域積極探索、大膽開拓,為公司的持續(xù)發(fā)展注入新的活力。同時,他也強調(diào)了設定目標的重要性,咬定青山不放松,才能不斷提升自身實力,應對各種挑戰(zhàn)。童董的講話更加清晰了公司的發(fā)展方向和目標,希望在未來的日子里,大家不懼困難、逆風而行、攜手并進、共護東方。
在熱烈而持久的掌聲中,會議圓滿落幕!